У даний час банківський сектор зазнає труднощів внаслідок складної економічної обстановки в країні. Безліч кредитних організацій уже позбулися ліцензій. Банківська система України потребує проведення заходів, спрямованих на створення сприятливих умов для її стабільного та ефективного функціонування. Тому все більшого значення в банках набуває ефективність системи внутрішнього контролю.

Проблеми внутрішнього аудиту в банках висвітлені у наукових працях таких вітчизняних вчених, як О. І. Киреєва, Н. П. Шульга, О. С. Полетаєва, Т. О. Кривцова, М. П. Кравець, Л. А. Сухарева, О. Б. Ретюнських та ін.

Згідно Положення про організацію внутрішнього аудиту в банках України, внутрішній аудит ‒ це незалежна, об’єктивна діяльність із надання впевненості та консультаційних послуг щодо оцінки систем і процесів банку, що має приносити користь банку та покращувати його діяльність.

Служба внутрішнього аудиту – це самостійний структурний підрозділ банку, який виконує такі функції: наглядає за поточною діяльністю банку, контролює дотримання законів, нормативно-правових актів Національного банку України та рішень органів управління банку, перевіряє результати поточної фінансової діяльності банку, аналізує інформацію та відомості про діяльність банку, професійну діяльність її працівників, випадки перевищення повноважень посадовими особами банку, надає раді банку висновки та пропозиції за результатами перевірок, інші функції, пов’язані з наглядом та контролем за діяльністю банку.

Основні проблеми внутрішнього аудиту в банках України:

• невірне розуміння суті аудиту;
• дефіцит кваліфікованих кадрів;
• нормативно-правове забезпечення знаходиться на стадії розробки, а наявне використовується банками недостатньо і поверхово;
• недостатнє наукове опрацювання;
• банки не приділяють достатньої уваги системному аналізу, діагностиці та прогнозуванню діяльності.

Глобальною проблемою організації внутрішнього аудиту є неправильне позиціонування і нерозуміння завдань внутрішнього аудиту. Причина, на погляд багатьох науковців, у неправильній історично сформованій тенденції ігнорування важливості внутрішнього аудиту. Адже, поки йшло зростання економіки країни гострої необхідності в ньому не виникало. Залишається сподіватися, що сьогоднішня економічна криза вже переконала або ще переконає керівництво багатьох компаній у необхідності змінити ставлення до внутрішнього аудиту.

Шляхи вирішення вищезазначених проблем:

• розділити зони відповідальності за забезпечення ефективного внутрішнього контролю;
• при створенні внутрішнього аудиту необхідно домовитися відразу з ключовими замовниками і прийти до єдиного розуміння його контрольної функції в організації;
• оцінку внутрішнього аудиту потрібно здійснювати не як витрати на утримання служби внутрішнього аудиту, а з точки зору його корисності;
• необхідно проводити підготовку і підвищення кваліфікації фахівців у сфері внутрішнього аудиту, за допомогою створення навчальних програм і семінарів із даної тематики і при здійсненні обміну досвідом між експертами в області аудиту і контролю;
• потрібно розробляти нові нормативні акти та вдосконалювати діючі.

До перелічених проблем можна віднести неналежно проведений аудит або моніторинг усунення вад. Внутрішній аудит і моніторинг повинні здійснюватися з метою виявлення проблем контролю і забезпечення безперервної роботи засобів контролю. У практиці діяльності банків у багатьох випадках зазначалося: неадекватність аудиторських процедур не дають можливості визначити недоліки внутрішнього контролю або ж не дивлячись на те, що аудитори виявляють проблеми, відсутність процедур, що забезпечують виправлення недоліків силами керівництва банку, негативно позначаються на їх діяльності.

Це підкреслює необхідність створення ефективної та постійно діючої служби внутрішнього аудиту, як механізму, який покликаний забезпечити необхідною інформацією щодо функціонування всіх підсистем внутрішнього контролю.

Уже доброю щорічною традицією для студентів Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського стала Передноворічна благодійна місія, до тих, хто найбільше потребує уваги і турботи напередодні Нового року. 20 грудня 2019 року студенти ДонНУЕТ відвідали вихованців Інтернату № 9, які залишилися без піклування батьків, щоб привітати їх із наступаючим Новим роком.

Студенти серйозно і з ентузіазмом поставилися до цієї акції ‒ підготували ігри та конкурси для дітей, солодкі подарунки. Студенти хотіли, щоб жодна дитина не залишився без уваги. Діти були дуже відкриті й раді спілкуванню зі студентами, читали їм вірші та співали разом пісні. Всі учасники акції їхали із бажанням не раз ще повернутися, щоб привнести трохи радості в життя діточок. У свою чергу керівництво Інтернату № 9 подякувало студентам ДонНУЕТ за їх благодійну працю, терпіння і душевність, з якою вони поставилися до їх вихованців.

Варто зазначити, що такі соціально значущі заходи допомагають виховувати в студентах найкращі людські якості: небайдужість, милосердя, бажання подбати про іншого, поділитися душевним теплом із тими, хто, на жаль, в силу певних життєвих обставин залишився без родичів. Адже найголовніше для людини ‒ мати свою сім’ю і бути їй потрібною. Наші студенти щороку відвідують дітей сиріт і ця зустріч, звичайно ж, теж не стане останньою!

16 грудня в Академії DTEK відбувся фінал Всеукраїнського конкурсу студентських команд LoNG-2019 (Look of New Generation/Погляд нового покоління)!

У перший тур увiйшли 58 команд із 44 ЗВО з 18 міст України (Вінниця, Запоріжжя, Дніпро, Житомир, Івано-Франківськ, Ірпінь, Київ, Кривий Ріг, Лозова, Львів, Миколаїв, Полтава, Рівне, Харків, Хмельницький, Суми, Тернопіль, Чернігів). Загальна кількість студентів-учасників – більше 400.

Під час презентації конкурсних робіт команди продемонстрували ґрунтовну теоретико-практичну підготовку, результати власних досліджень, амбітність і масштабність мислення, сміливість, креативність, уміння працювати в команді, гарні навички усної презентації, самостійність і натхненність. Журі Конкурсу досить складно було оцінювати конкурсні роботи та виступи команд, оскільки рівень підготовки команд-фіналістів був дуже високим, що називається «рівні серед рівних». Тож, із невеликим «відривом» наша команда Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського (м. Кривий Ріг) посіла ІІІ місце і стала абсолютним переможцем. (І місце – команда Національного лісотехнічного університету України (м. Львів); ІІ місце ‒ команда «Філософський камінь» Національного авіаційного університету (м. Київ).

Участь у конкурсному завданні дозволила нашим студентам отримати досвід і вдосконалення навичок, критично важливих для подальшої побудови майбутньої кар’єри.

Вітаємо наших абсолютних переможців: Бадіцу Антона, Коваль Марію, Студнікова Данила, Тенякову Анастасію, Лощиця Єгора!!!

«Я дуже вдячний організаторам за те, що дають можливість познайомиться в невеликій аудиторії відразу з більшістю представників різних вишів та організацій. Для мене це новий досвід, який я придбав для себе, комунікуючи з цими людьми. Було дуже цікаво й пізнавально послухати ідеї фіналістів конкурсу щодо даної тематики», ‒ сказав капітан команди Бадіца Антон.

«Отримати третє місце на Всеукраїнському конкурсі, де брали участь 78 команд, це вже про щось говорить. Безумовно, це новий і дуже дорогий досвід. Мені пощастило з моєю командою, якій було небайдуже те, що ми робимо, а також із куратором роботи й усією кафедрою, яка допомагала в підготовці», ‒ висловила свою думку Тенякова Анастасія.

«Після того, як я розповіла свою частину, постійно дивилася на ведучого, який стежив за регламентом часу. Хоча під час наших репетицій презентація тривала 6 хвилин, але під час виступу мені здавалось, що ось-ось і час вийде, а ми так і не встигнемо довести усе до кінця. Дякую компанії DTEK за проведення цього заходу, комісії та організаторам за об’єктивне оцінювання та призи», ‒ сказала Коваль Марія