Стратегія Університету (2017-2020 рр.)

Стратегічна ціль Університету полягає у підготовці висококваліфікованих фахівців для забезпечення потреб національного господарства, ринку праці та гармонійно розвинутих особистостей, націлених на реалізацію власного внеску в розвиток української економіки, державності, громадянського суспільства, шляхом розвитку творчих та лідерських здібностей, критичного мислення, формування професійних компетенцій

Мета стратегії: забезпечення стійкого зростання конкурентоспроможності ДонНУЕТ, підвищення рівня інтегрованості у Європейський простір вищої освіти та Європейський дослідницький простір

Цілі:

  • формування освітньо-дослідницького центру, ядром якого виступає ДонНУЕТ
  • входження до 50-ти кращих університетів України
  • створення е-Університету
  • забезпечення професійного зростання та саморозвитку співробітників Університету
  • формування корпоративної культури лідерства

Досягнення мети та цілей передбачається здійснити на основі:

  • інтернаціоналізації освіти та наукових досліджень
  • удосконалення системи управління Університетом
  • постійного підвищення якості освітньої діяльності
  • розвитку людини (співробітників, здобувачів вищої освіти)
  • організації усіх сфер діяльності Університету на основі використання сучасних ІКТ
  • розвитку інфраструктури освітньо-наукової, культурної, спортивної та громадської діяльності
  • фінансової незалежності

ПРОГРАМА 1  АДМІНІСТРАТИВНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Задачі:

  • формування та активна діяльність Наглядової ради розвиток та сертифікація системи менеджменту якості
  • формування науково-дослідного центру якості освіти
  • впровадження проєктного механізму управління
  • забезпечення прозорості діяльності Університету
  • впровадження електронного документообігу

ПРОГРАМА 2  ФОРМУВАННЯ ТА ПІДТРИМКА ІМІДЖУ УНІВЕРСИТЕТУ

Задачі:

  • підтримка іміджу Університету як національного лідера, який має столітню історію, накопичений багатий досвід освітньої, наукової та інноваційної діяльності, потужний науковий, інтелектуальний і кадровий потенціал
  • формування іміджу Університету на міжнародному рівні

ПРОГРАМА 3  РОЗШИРЕННЯ ПРИСУТНОСТІ НА РИНКУ ОСВІТНІХ ПОСЛУГ

Задачі:

  • збільшення контингенту студентів
  • ліцензування нових освітніх програм

ПРОГРАМА 4  ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ОСВІТНЬОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Задачі:

  • підвищення якості навчально-методичного забезпечення освітньої діяльності
  • використання можливостей інтерактивної платформи Moodle з метою інтенсифікації самостійної роботи студентів

ПРОГРАМА 5   ІНТЕРНАЦІОНАЛІЗАЦІЯ ОСВІТИ І НАУКИ

Задачі:

  • розвиток міжнародної академічної мобільності
  • академічна та наукова співпраця із закордонними навчальними, дослідницькими, виробничими та іншими установами
  • збільшення контингенту іноземних студентів

ПРОГРАМА 6   НАУКОВА ТА ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Задачі:

  • розвиток фундаментальних і прикладних наукових досліджень
  • апробація наукових досліджень, проведених в Університеті
  • створення наукового та інноваційного простору

ПРОГРАМА 7   САМОРЕАЛІЗАЦІЯ ТА ПРОФЕСІЙНЕ ЗРОСТАННЯ

Задачі:

  • формування системи якісного кадрового забезпечення освітньої, наукової та адміністративно-управлінської діяльності
  • забезпечення самореалізації, індивідуальної траєкторії розвитку, професійного зростання співробітників Університету

ПРОГРАМА 8   ІНФОРМАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК

Задачі:

  • розвиток вебресурсів Університету та вдосконалення контенту
  • створення єдиного електронного навчально-наукового середовища Університету

ПРОГРАМА 9   СУЧАСНА ІНФРАСТРУКТУРА

Задачі:

  • забезпечення технологічних умов проведення освітньої діяльності
  • удосконалення матеріально-технічних умов функціонування Університету
  • створення умов для розвитку студентської наукової, культурної, спортивної, громадської діяльності
  • розвиток інфраструктури електронного освітнього середовища
  • впровадження ІКТ у діяльність Університету; розвиток університетського бібліотечного фонду

ПРОГРАМА 10   ФІНАНСОВА ОПТИМІЗАЦІЯ

Задачі:

  • підвищення ефективності фінансово-економічної діяльності Університету
  • диверсифікація джерел фінансування розвитку забезпечення прозорості використання коштів